SELECTED WORK

複雑な課題に、
実行の裏付けを。

業務とITの同時改革、既存システムの刷新、基幹システムの品質評価。公開している取り組みの一部を、当社の担当範囲とともに紹介します。

SELECTED ENGAGEMENTS

自社の課題に近い、
取り組みから。

何を使い、どこまで担ったか。
専門スキルと技術・手法から、支援の中身をご覧ください。

01

グループの業務改革・システム統合

LOGOS HOLDINGS

ロゴスホールディングス

業務とITを、
同時に変える。

コーポレート販売建築
業務 × IT
分析・計画統合・移行独自開発
支援範囲の概念図

経営と現場の分断を解消する。

業務・設計

  • BPR(業務再設計)
  • IT資産分析
  • 内部統制

実行領域

  • システム統合
  • システム・業務移行
  • 独自開発

当社が担ったこと

グループのIT資産分析から統廃合・移行推進、独自システム開発、業務の再設計まで。システムと業務の見直しを並行して支援しました。

システム単体ではなく、業務と統制まで。
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02

システム刷新・移行・運用支援

ARCHEM

アーケム

既存資産を活かし、
変化に応える基盤へ。

既存システムSaaS独自開発
再構成
刷新移行運用
支援範囲の概念図

作り替える部分と、活かす部分を見極める。

技術・構成

  • マイクロサービス
  • SaaS

手法・運用

  • モダナイズ
  • Lift & Shift
  • AI活用:脆弱性対応

当社が担ったこと

マイクロサービスへの刷新に加え、SaaSやLift & Shiftを組み合わせて再構築。リリース後の運用では、脆弱性対応にもAIを活用しました。

開発から、リリース後の運用まで。
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03

基幹システム刷新における品質評価

DIAMET

ダイヤメット

基幹刷新の品質を、
多面的に確かめる。

業務上の要件システム動作潜在リスク
品質評価
情報収集評価・調査改善に向けた連携
支援範囲の概念図

動作確認の先にある、潜在リスクまで。

専門スキル

  • 品質評価
  • 潜在リスク調査
  • 改善フィードバック

評価対象・連携

  • 基幹システム
  • お客様・開発ベンダーとの連携

当社が担ったこと

期待する動作の評価と潜在リスクの調査から改善点を抽出。クライアントと開発ベンダーをつなぎ、品質向上に向けたフィードバックを行いました。

基幹刷新に、評価と改善の専門性を。
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YOUR NEXT CHAPTER

似た課題でも、
最適な進め方はひとつではありません。

現在の状況と、変えたいことをお聞かせください。必要な支援の範囲を一緒に整理します。

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